機(jī)電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理方啟陽作為永力公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，心系永力發(fā)展，得知因設(shè)備原因影響產(chǎn)能的消息，他克服了身體不適因素，親臨山東臨清生產(chǎn)基地工作，對滾子生產(chǎn)線出現(xiàn)的問題研究部署、安排推動、督促落實(shí)。

圖為機(jī)電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理方啟陽安排部署工作

公司支部書記、董事長何偉根據(jù)永力公司發(fā)展需求，把“高精度滾子”的生產(chǎn)和銷售作為公司的核心競爭力，作為公司的重要工作來安排部署、落實(shí)，并按照機(jī)電集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的工作要求，帶領(lǐng)滾子分廠干部職工迅速展開了行動，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓設(shè)備調(diào)試恢復(fù)，深入一線，率先垂范，不忘初心，以高度的責(zé)任心和使命感把滾子分廠擰成一股繩，形成合力，攻堅克難。

圖為支部書記、董事長何偉在生產(chǎn)現(xiàn)場與操作工人對提升產(chǎn)品精度進(jìn)行探討

永力公司一直把“融互信、謀訂單、去庫存、清貨款”作為營銷工作指導(dǎo)思想，今年重點(diǎn)圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”開展工作，支部委員、總經(jīng)理韋超帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)不斷鞏固提升老客戶市場，謀篇布局開拓新市場，通過走訪訂單大幅增加，3月訂單金額創(chuàng)歷史最好水平，2023年一季度營業(yè)收入、資金回籠、營業(yè)利潤較去年同期均有增長。

圖為公司支委委員、總經(jīng)理韋超在簽訂銷售合同

公司副總經(jīng)理黃勇結(jié)合目前軸承訂單任務(wù)的情況，在生產(chǎn)例會上，每次會議對公司當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌布局合理計劃，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)組織在過程控制中要環(huán)環(huán)相扣，全體職工要適應(yīng)市場變化及市場需要，保障臨時訂單的及時完成，大家要齊心協(xié)力共同為永力公司今年的生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

圖為公司副總經(jīng)理黃勇在會上進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌安排

公司支委委員、總經(jīng)理助理陳高欒，剛一到任立馬投入工作中。在生產(chǎn)車間現(xiàn)場，他化身為一顆“螺絲釘”，匯聚在最緊缺和任務(wù)艱巨的地方，與一線員工并肩作戰(zhàn)，在保障各項(xiàng)工作推進(jìn)的同時，還密切關(guān)注生產(chǎn)中的問題，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率找尋改善點(diǎn)。

圖為公司支委委員、總經(jīng)理助理陳高欒和險峰技術(shù)員對滾子生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試

為確保產(chǎn)品按時交付，公司紀(jì)檢委員、總經(jīng)理助理王文建帶領(lǐng)裝配車間職工緊鑼密鼓忙生產(chǎn),為了能夠順利地完成生產(chǎn)任務(wù),他們鉚足干勁，裝出“加速度”。

圖為公司支委委員、總經(jīng)理助理王文建在裝配生產(chǎn)現(xiàn)場

為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，磨加工分廠廠長顧斌率先示范，作為老黨員的他，以時刻放心不下的態(tài)度，急生產(chǎn)之所急，帶領(lǐng)職工放棄休息日一直堅守在崗位上，為生產(chǎn)保證輸入了堅實(shí)的力量。

圖為磨加工分廠廠長顧斌在生產(chǎn)現(xiàn)場工作

公司的技術(shù)骨干劉軍，30多年工作經(jīng)驗(yàn)的他，做事細(xì)心，技術(shù)扎實(shí)，遇到急難險重情況總是挺身而出，其他同事有困難的時候他也會積極幫助，鼓勵缺乏經(jīng)驗(yàn)的新同事，告訴他們?nèi)绾斡行ч_展工作，他用多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用心用情帶好每一位徒弟。

圖為劉軍認(rèn)真?zhèn)魇趯?dǎo)輪磨削技術(shù)現(xiàn)場